Au cœur de sa phase de redressement, la Société nationale de raffinage (Sonara) s’engage dans une révision approfondie de ses ressources humaines. L’entreprise publique camerounaise vient de lancer une consultation d’une valeur de 80 millions de FCFA, validée par son directeur général, M. Bako Harouna, en vue de mettre en place un audit complet des effectifs et des profils de postes.
L’objectif principal de cette démarche est d’assurer une harmonie durable entre le personnel et les postes à pourvoir, en tenant compte non seulement des effectifs, mais aussi des compétences et des profils professionnels requis.
Le prestataire mandaté devra établir un inventaire précis des ressources humaines et évaluer la pertinence des correspondances entre les qualifications des salariés et leurs fonctions. L’audit comprendra également une analyse du système de suivi et de contrôle des ressources humaines afin d’apprécier son adéquation avec les missions actuelles de la Sonara.
En parallèle, cette expertise portera sur la gestion des carrières au sein de la société : les mouvements de carrière, les éventuelles lacunes et les recommandations pour renforcer l’efficacité du management. Une attention particulière sera portée à la définition des nouvelles normes et procédures en matière de gestion du capital humain.
Cette initiative stratégique intervient peu après l’adoption par le conseil d’administration du Plan d’Accélération des mesures de Restructuration et de Réhabilitation pour la reprise du raffinage sur 24 mois (Parras 24). Ce programme ambitieux vise à restaurer la capacité industrielle de la raffinerie unique au Cameroun, gravement affectée par l’incendie survenu en mai 2019.
Immobilisée depuis plus de six ans, la Sonara fait face à un endettement croissant auprès des partenaires financiers, banques et organismes fiscaux. Dans ce contexte, cette vérification des compétences et des ressources devient une étape essentielle pour préparer un retour industriel solide et durable.
Les Points Importants
- Le diagnostic RH inclut l’évaluation de l’adéquation entre les effectifs et les postes, ainsi que la qualité des profils professionnels.
- Un focus est mis sur les systèmes internes de suivi et contrôle des ressources humaines adaptés aux missions spécifiques de la Sonara.
- L’audit comportera une analyse des trajectoires de carrière pour identifier les éventuels dysfonctionnements et proposer des améliorations.
- Le plan Parras 24 constitue le cadre stratégique de cette restructuration, visant à restaurer la raffinerie en deux ans.
- Depuis 2019, l’incendie a fortement affecté la production, entraînant une mise à l’arrêt et des difficultés financières importantes.
- La Sonara représente un pilier industriel clé du Cameroun, dont la revitalisation est scrutée avec attention au niveau national et régional.
En somme, cette phase d’audit est une étape cruciale pour le futur de la Sonara. Reste à voir si les talents et les effectifs actuels auront la taille suffisante pour relever un défi qui dépasse largement la simple gestion des ressources humaines. Mais, entre nous, quand on parle de relance industrielle au Cameroun, on se demande parfois si c’est l’audit des effectifs ou celui des méthodes de travail qu’il faudrait commencer par faire… Quoi qu’il en soit, cette remise à plat promet d’être un spectacle à suivre, pourvu qu’il dure moins longtemps que le feu de 2019 !
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